Obiettivo
Definire l'organizzazione aziendale, la logica e la metodologia di calcolo dei
fabbisogni con le quali programmare e gestire l'approvvigionamento dei prodotti.
Contenuti
- definizione di uno o più modelli di gestione delle scorte da utilizzare per la
gestione delle diverse tipologie di articoli;
- eventuale definizione di un nuovo sistema di previsione della domanda;
- evidenziazione degli articoli più critici e formalizzazione di alcune osservazioni inerenti la politica di gestione adottata, i risultati conseguiti e i possibili miglioramenti;
- evidenziazione, attraverso una simulazione su alcuni articoli campione, degli effetti gestionali ed economici derivanti dall'utilizzo dei suddetti modelli e sistemi;
- definizione della struttura organizzativa e delle principali procedure operative dell'area approvvigionamenti;
- individuazione delle principali attività da portare a termine per migliorare
complessivamente il sistema di gestione delle scorte.
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