|
|
|
|
|
|
|
|
Servizi di consulenza |
|
|
|
|
| 1. Analisi del sistema di pianificazione delle scorte |
Obiettivo
Misurare le prestazioni fornite dal sistema di approvvigionamento adottato dall'azienda e verificare l'esistenza e la praticabilità di soluzioni alternative che permettano di migliorare la redditività ed il fatturato.
Contenuti
- calcolo degli indici di rotazione e di durata aggregati e per singolo articolo (a
livello complessivo di azienda e/o per singola filiale o deposito);
- elaborazione di un'analisi ABC incrociata (valore del venduto-valore delle scorte)
su tutti gli articoli gestiti (a livello complessivo di azienda e/o per singola filiale o
deposito);
- evidenziazione degli articoli più critici e formalizzazione di alcune osservazioni
inerenti la politica di gestione adottata, i risultati conseguiti e i possibili
miglioramenti;
- formalizzazione ed analisi critica del modello1 di calcolo dei fabbisogni da
approvvigionare attualmente utilizzato in azienda;
- evidenziazione degli effetti gestionali ed economici derivanti dall'utilizzo di tale
modello e valutazione dell'opportunità di modificarlo;
- definizione delle linee guida per la progettazione e l'implementazione di un nuovo
sistema di gestione delle scorte.
1 Si tratta sostanzialmente della logica con la quale l'approvvigionatore stabilisce i quantitativi e la tempistica degli ordini a fornitori oppure la formula implementata allo stesso scopo sul sistema informativo aziendale.
|
|
STUDIO AZZALI di Azzali Dr. Paolo - P.I.: 02327300345 | P.zza Badalocchio 9/B - scala C - 43126 PARMA | Tel. 0521 985441 | Fax 0521 943033
consulenza@buonalogistica.it
|
